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厂里要求我们写车间的合理化建议不知怎么写?建议采用了有奖i

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发表于 2019-9-18 03:05:20 |显示全部楼层
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  2)车间安全方面:观察车间是否有安全隐患,比如消防、用电、警示标志、手套口罩等
  可以从这些方面考虑吧!追问你是做管理工作的,懂这么多?已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起
  知道合伙人教育行家采纳数:21621获赞数:194627高级教师获得者向TA提问展开全部
  合理化建议主要针对车间管理、工艺、质量、成本、计划、现场管理、人员管理等方面从你的角度发现的问题,再提出改善的方法,就是合理化的建议。
  生产车间的质量关系到成本与企业的质量门面。一句话:没有检出来的质量,只有做出来的质量。靠品质部是不能完全把关的。所以有一些建议供你参考。
  2..加工过程的质量控制。人员的细心度与责任心。并积极与品质部做好沟通,做好首样确认。
  其它的情况根据不同性质的工厂增加不同的项目。生产型的企业所生产出来的产品,无非功能,包装,外观,尺寸等重点控制。所以需要根据自己的实际产品着重各项标准。
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